东湖区的江铃优势 江铃域虎 江铃汽车供应

从一家濒临倒闭的地方小厂起步，江铃以开放的理念和富于进取性的发展战略从市场中脱颖而出，成为中国商用车领域比较大的企业之一，国内汽车行业发展快的企业和经济效益比较好的企业之一，东湖区的江铃优势，连续三年位列中国上市公司**，2005年被评为中国相当有竞争力的汽车类上市公司名。

江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上的卡车技术制造五十铃汽车，东湖区的江铃优势，成为中国主要的轻型卡车制造商。1993年11月，在深圳证券交易所上市，东湖区的江铃优势，成为江西省家上市公司，并于1995年在个以ADRS发行方式引入美国福特汽车公司结成战略合作伙伴。

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今年，江铃汽车成功完成数据中台、业务中台的搭建，同时以双中台为的其他数字化平台也陆续完成上线，中台的理念是一切业务数据化，把一套结合互联网技术和行业特性，将企业能力以共享服务形式沉淀，形成“大中台、小前端”的组织和业务机制，供企业快速低成本的进行业务创新的企业架构。搭建这样的体系，充分发挥公司数据价值。为公司数字化研发、制造运营、供应链运营、数字化营销、创新业务等领域提供有力支持。

首先通过大量的离线任何、实时任务，公司将海量数据汇聚到中台进行了统一的建模分析、加工处理，再对业务中台各中心、各前台系统进行服务，极大程度提升了数据使用率，降低了数据存储成本，形成了适合江铃的数据标准规范。

江铃在中国汽车市场率先建立现代营销体系，构建了遍布全国的强大营销网络。按照销售、配件、服务、信息“四位一体”的专营模式，在中国至今已拥有一级代理商70多家，二级网点300多家，特约服务站遍布全国，达到200多家。江铃以顾客为焦点，采用福特在全球实施的服务2000标准模式，全力追求服务过程品质，顾客服务满意度评价在福特全球企业中居于前列。质量的营销、健全的网络和快速、完备的顾客服务，成为江铃在中国市场的竞争力，树立起江铃汽车中国商务车领域品牌的形象。基于企业信息化的管理基础，江铃建立了动态供应链管理体系和专业化、市场化的一体化物流服务体系，由信息技术驱动业务流程及解决方案，以高效的产销协调机制和柔性化生产，实现了制造效率的提升、企业成本的连年大幅下降。江铃汽车股份有限公司以客户为中心、以效益为目标。

江铃汽车是江铃汽车股份有限公司的简称，也是公司旗下一款汽车品牌，该公司由1968年成立的江西汽车制造厂发展而来，2004年产销量6.7万辆，在中国所有汽车制造商中位列第十四位。1997年，江铃/福特成功推出辆中外联合开发的汽车----全顺。江铃吸收世界前沿的产品技术、制造工艺、管理理念，有效的股权制衡机制、高效透明的运作和高水准的经营管理，使公司形成了规范的管理运作体制，以科学的制度保证了公司治理和科学决策的有效性。江铃建立了研发、物流、销售服务和金融支持等符合国际规范的体制和运行机制，成为中国本地企业与外资合作成功的典范。江铃汽车股份有限公司合而精进，韧而笃行。西湖区地区江铃

江铃汽车股份有限公司客户标准至上，力争完美无缺。东湖区的江铃优势

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