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    [1]该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第二百七十四，2007年度中国企业500强排名中名列第二百九十四。2014年全年，江铃汽车实现营业总收入，同比增长；实现归属于母公司股东的净利润为，同比增长；每股收益。[1]江铃汽车企业文化编辑江铃企业文化建设始终以追踪先进的产品技术、新的经营理念和管理手段,做行业内**的现代化企江铃汽车业，通过开放的理念和富于进取性的系统规划、企业文化发展战略，造好车、培训员工、塑前列企业形象，取得了企业经济发展和文化建设并举的优良业绩。形式多样、体制灵活、激励有效的员工队伍建设机制。江铃实行员工绩效动态评价，不拘一格使用人才，中青年人才不断脱颖而出。实行“技术三主师（主任工程师、主管工程师，主管技师）”聘任和“日薪制”等灵活的用工形式，薪酬、激励机制与市场接轨。追踪全球新技术、经营管理理念，的员工国内外培训，建设学习型企业。给予员工不断的培训、深造机会，激发工作热情和创新活力。江铃汽车发展历史编辑从一家濒临倒闭的地方小厂起步，江铃以开放的理念和富江铃汽车于进取性的发展战略从市场中脱颖而出，成为中国商用车领域大的企业之一。

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